E outra mais dos antigos xestores.

As novas acerca da mala xestión das caixas non deixan de saír, para vergoña duns cantos. Agora sabemos que o 30%  da Obra Social das Caixas foi invertido en ladrillo, é dicir, en fomentar unha burbulla que ó estourar esnaquizou a economía, e que impedíu o desenrolo dun tecido productivo forte e innovador. Dato que hai que engadir a unha xestión escura e chea de dúbidas, que só agora comeza a ser denunciada.

Isto non é novo. Durante anos, as caixas foron convertidas pouco a pouco en entidades cada vez mais parecidas ós bancos nas súas prácticas e negocios, primando a especulación bursátil por riba da inversión productiva. A ideoloxía neoliberal que dominou a política neste país dende os 90, fomentada polos intereses da banca, fixo que políticos e xestores das caixas, salvo excepcións, fornecesen unha serie de cambios lexislativos e organizativos que supoñan unha primeira bancarización das caixas, centrada nas súas prácticas de  negocio. De feito, seguindo nesta liña, e tal e como temos denunciado sen descanso, isto foi o inicio dunha ofensiva por privatizar as caixas, que culminou nesta crise, onde os mesmos políticos, banqueiros e paniaguados aproveitáronse dos problemas das caixas para vendernos que a única alternativa era bancarizalas por completo. Algo que non é certo, pero que como discurso servíu para convencer á cidadanía de que non había alternativa ó roubo das caixas polo capital privado.

Isto agrava a responsabilidade dos antigos xestores. ¿Por qué actuaron así?. ¿Qué intereses os movían?. Hai moitas preguntas e a gravidade do tema obriga a actúar. Por iso pedimos asinar unha carta á fiscalía para que investigue xestión das antigas caixas. E en breve iniciaremos unha campaña similar para iniciar unha auditoría social de TODA a xestión das caixas. Non merecemos menos que a verdade do que se fixo co que os nosos país e avós ergueron co seu esforzo.

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La caja gastó el 30% de los fondos de Obra Social en ladrillo

MARÍA FERNÁNDEZ – Vigo – 26/11/2011

Las cajas de ahorro gallegas tenían un particular -aunque no exclusivo- modo de entender la Obra Social. En el lustro anterior a la fusión, el 30% de los fondos dedicados a labores culturales y asistenciales fueron a parar a la compra y rehabilitación de más y más edificios. El resultado está a la vista: Novacaixagalicia se ha quedado con un patrimonio de 96 inmuebles y al menos 15 de ellos se han cerrado porque no se le ha dado ningún uso.
El dato lo dio ayer Manuel Galdo, director de Política Financiera de la Consellería de Facenda, que intervino en una comisión parlamentaria para explicar, a instancias de los socialistas, el futuro de la labor asistencial de la caja ahora que ha perdido todo su negocio y mantiene solo el 6,8% del capital del banco que creó. “El FROB [fondo de rescate del Banco de España] fue el comprador y a la vez el valorador”, criticó, para explicar por qué los 1.714 millones que la caja aportaba como capital fundacional del banco se convirtieron por arte de magia en 181 millones. “El binomio precio-valor no resultó coincidente”.

Desde la oposición, María José Caride apeló varias veces al técnico para que explicase cuál ha sido el motivo para que el único de los exdirectivos que ha devuelto parte de su indemnización, Javier García de Paredes, lo haya hecho al banco, y no a la caja de ahorros. “Hay un mandato de este Parlamento para que esos fondos reviertan en la Obra Social”, le recordó Caride. Pero ese acuerdo es puro papel mojado. “Lamento que no tengamos competencias sobre los bancos. Ustedes sí las tenían sobre las cajas y no las ejercieron”, vino a decir Galdo.

Renuncia de Gayoso

En Vigo, a la misma hora que se celebraba en Santiago la sesión parlamentaria, Julio Fernández Gayoso y Mauro Varela, copresidentes de Novacaixagalicia, presentaban su carta de renuncia a estar en el comité ejecutivo del banco presidido por José María Castellano. En el próximo consejo serán nombrados sus sustitutos. Fuentes de la caja apuntaban ayer a que el Banco de España tiene mucho interés en que sean personas con un determinado perfil técnico.

La Xunta prepara ya la ley para que Novacaixagalicia se convierta en una fundación de carácter especial. Esa norma permitirá que no esté sometida a las mismas obligaciones contables que tiene hoy como caja.

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